微利是經濟規律的結果，也是綜合因素的架構體。
首先，微利是一個行業步入成熟期的必然結果。淘汰了不少無序經營、缺乏競爭力的電子線企業和經銷店，使得市場機制更為完善、健全。

電子線企業走向成熟的步子將會加快，原先的高利潤時代宣告結束，理性、平衡、微利的市場將逐漸形成。而洗牌加快也將促使微利時代的來臨。電子線行業競爭就像一場馬拉松比賽，前面的路因門檻低，參賽選手多如牛毛;但跑到后面時，距離便拉開了，跑不動的逐漸退出賽場，持續堅持跑的優秀選手逐漸減少。危機時的中國電子線業，跑不動的選手較平常更多，如歷經了一場大的洗牌。

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面對競爭激烈的市場，企業該如何做呢
1、加強內部管理，企業信息電子化，降低成本，提高企業的競爭力。在電子線產品價格難以上漲的情況下，只有加強內部管理，才能獲取企業生存所需的利潤。

2、充分發揮各自的優勢，集中力量解決電子線行業技術創新中的共性問題，加速新技術成果的轉化應用，探索新型行業研發創新模式。

3、推廣建設產業集群創新服務平臺，推動產業集群出口產品的結構升級。產業創新平臺服務于技術和產品開發能力弱、管理水平低下的產業集群中小企業，為企業提供全面的創新服務，提升企業創新能力和技術、經營、管理水平，加速產業集群出口產品的升級。

電子線行業有幾個特點：
1、電子線產品價格提不上去，企業利潤空間日益緊縮;

2、為獲取利潤企業與企業之間相互血拼，市場競爭日益白熱化;

3、企業主情緒低落，有的觀望，有的守鼠兩端，缺乏進取和開拓精神。

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